Jakub Bażela, Author at Code Sprinters

Trzydziestodniowe wyzwanie Agile 

Wdrożenia Agile w organizacjach są pracochłonnym procesem głębokich zmian. Angażują menedżerów, zespoły, zewnętrznych konsultantów. Może więc można chociaż niewielkie kroki zrobić o własnych siłach? Spróbujcie naszego trzydziestodniowego wyzwania Agile dla Scrum Masterów i liderów zmiany. Konstruując je, założyliśmy że 30 dni to akurat trzy dwutygodniowe Sprinty – czas w sam raz odpowiedni na dokonanie małych […]

Skąd się bierze motywacja? 

Nie ma chyba bardziej elektryzującego menedżerów słowa niż motywacja. Poszukujemy jej ciągle, gdyż jej nam brakuje, chcemy być zmotywowani, chcemy znaleźć sekret motywowania pracowników. Potrzebujemy motywacji by wstać z łóżka, pójść na siłownię, dokończyć żmudny raport lub tabelę w Excelu. Dlaczego więc nie przyjrzeć się motywacji z bardziej naukowej strony, niż tylko jako pobożne życzenia […]

6 nowości w naszej ofercie 

W Code Sprinters wierzymy, że jedyną pewną rzeczą jest zmiana, dlatego i zakres naszych szkoleń nieustannie się powiększa i specjalizuje. Po dziesięciu latach działania i po przeszkoleniu ponad 3200 osób nie ustajemy w dostosowywaniu oferty do Waszych potrzeb, które w czasie ulegają zmianom. Dlatego też w 2017 roku, za Waszymi podpowiedziami dodaliśmy do naszego portfolio kilka […]

Zmiany, zmiany, zmiany, czyli nowy standard certyfikacji PSM 

Scrum.org nie próżnuje w ten letni czas i właśnie ogłosił szereg zmian dotyczących certyfikacji Professional Scrum Master. Dotychczas istniały tylko dwa poziomy: PSM-I (test) i PSM-II (egzamin opisowy), ale jest to już melodia przeszłości. Postanowiliśmy więc zebrać i omówić wszystkie zmiany, tak, by każdy zainteresowany odnalazł w tym wpisie odpowiedzi na palące pytania. Jak teraz będzie wyglądać […]

Retrospekcja czy Retrospektywa? 

Różnice językowe Spotkanie kończące każdy sprint w Scrumie nazywane jest wymiennie retrospekcją albo retrospektywą. Chociaż angielski oryginał Sprint Retrospective wskazuje wyraźnie na tę drugą formę, powstało wokół tego terminu pewne zamieszanie. Związane jest ono z różnicą znaczeń tego słowa między językiem polskim a angielskim. Retrospekcja to według Słownika języka polskiego PWN „odtwarzanie w pamięci przeżyć […]

Boże Narodzenie 2015 

Z perspektywy coacha: Jakie kompetencje należy rozwijać, chcąc stać się Scrum Masterem? 

Wiele osób pracujących ze Scrum kiedy mówi o roli Scrum Mastera skupi się na aspekcie procesowym. Innymi słowy przedstawiana jest zawsze perspektywa odpowiedzialności i obowiązków tej roli z punktu widzenia struktury Scrum. Jest to osoba odpowiedzialna za przestrzeganie zasad Scrum, usuwanie przeszkód na drodze Zespołu Developerskiego i pomaganie we wprowadzaniu decyzji tego zespołu w życie. […]

O metrykach i wartościach w Scrum 

Andy Brandt, pierwszy polski Professional Scrum Trainer (akredytowany trener Scrum.org – więcej o roli PST tutaj) w ubiegłym tygodniu miał okazję spotkać się z Guntherem Verheyenem, aby w kilku słowach porozmawiać o wartościach i metrykach w Scrum. Gunther to nie tylko praktyk i trener Scrum.org, ale co więcej jest on odpowiedzialny za szkolenie przyszłych PST. Poświęćcie […]

Nowy polski Professional Scrum Trainer! 

Miło nam ogłosić, że do grona akredytowanych trenerów Scrum.org (Professional Scrum Trainer) dołączył Krystian Kaczor. Tym samym, Code Sprinters jest obecnie jedyną firmą w Polsce, która może poszczycić się aż dwójką PST! Scrum.org to organizacja założona przez ojca metody Scrum – Kena Schwabera, dbająca o jakość przekazywanej wiedzy i najbardziej aktualny stan metody. PST natomiast […]

Krystian Kaczor: Wymagania w Agile 

Czas na Agile No i stało się. Nadszedł ten dzień, kiedy szef poinformował Cię, że czas na zmianę sposobu pracy na Agile. Jeśli miałeś wprowadzenie do Agile robione metodą skoku na głęboką wodę, to możesz poczuć się jak szeregowiec Cage, główny bohater filmu “Edge of Tomorrow”. Nie ma czasu na wyjaśnienia, weź nowe narzędzia i […]

Dlaczego Managerowie nie znoszą Agile? 

Dlaczego Managerowie nie znoszą Agile?   Dlaczego słowa Agile i Kierownictwo nie współgrają? A przynajmniej nie w głowach Managerów? Wyobraźmy sobie dwie linie, które przechodzą przez środek naszej organizacji – jedna z nich jest pozioma, druga pionowa – przecinają się gdzieś pośrodku. Kierownictwo (Management) jest linią pionową: władza idzie z góry na dół, zadania są […]

Noworoczne postanowienia testera oprogramowania 

Noworoczne postanowienia testera oprogramowania   Ja – Tester… Dzielnie walczący o jakość naszych aplikacji, poszukujący błędów, spędzający wiele godzin każdego dnia na wykonywaniu scenariuszy testowych, poprawnie raportujący zgłoszenia – w 2015 roku postanawiam zmienić swoje życie… Życie zawodowe… Ale zmiany zapewne wpłyną pozytywnie także na moje życie prywatne…   Mam już dosyć traktowania mnie jak […]

(Manual) Test is dead! 

Wchodzę na pierwszy z brzegu portal z ogłoszeniami o pracę, radośnie wpisuję w wyszukiwarkę “Tester Oprogramowania”, przeglądam pierwsze 20 wyników – i co widzę? W co drugim ogłoszeniu o pracę na stanowisku testera oprogramowania automatyzacja testów jest jednym z wymagań, lub w najgorszym wypadku jako mile widziana umiejętność. (Pomijam fakt, że w drugiej połowie ogłoszeń […]

Automatyzacja od A do Z 

Automatyzacja od A do Z czyli dlaczego warto uczestniczyć w Warsztatach z Automatyzacji testów 9 – 11 lutego 2014 (Kraków)   A jak Automatyzacja – zastepuje powtarzalne czynności manualne – automatycznymi, tym samym pomaga w wielu aspektach pracy testera. B jak Bałagan w testach  i stosowanie testów automatycznych, jako spos,ób ich porządkowania C jak Continous […]

Microsoft, Google i Apple już to robią, czyli Marcin Dziedzic o Test – Driven Development. 

Wiadomo, że Test – Driven Development to najpopularniejsze obecnie podejście do pisania kodu wysokiej jakości, stosowane między innymi przez Google, Microsoft, Apple. Wydaje się, że TDD to świetne narzędzie, dlaczego zatem tak mało osób stosuje tę metodykę? Powodów może być kilka. Jednym z nich z pewnością jest fakt, że zdecydowana większość obecnych systemów informatycznych została […]

Agile Management 2014 

W miarę wzrostu popularności metod Agile organizacje stają przed problemem jak stosować je nie tylko w jednym czy kilku zespołach ale także na większą skalę. W wielu firmach trzeba je także łączyć z metodami zarządzania stosowanymi w innych dziedzinach niż tworzenie oprogramowania. Chcesz porozmawiać o Agile oraz innych aspektach zarządzania, spotkać ekspertów i mieć możliwość wymiany […]