Jakub Bażela, Author at Code Sprinters

Eksperymenty i porażki 

Eksperymenty i porażki W ciągu swojej kariery w latach 1984-2003 koszykarz Michael Jordan przegrał (jak sam twierdzi) 300 spotkań, a 9000 razy oddał niecelny rzut, w tym 26 razy gdy od tego właśnie zależało zwycięstwo. Statystyka robi wrażenie, szczególnie gdy wiadomo, że chodzi o sportowca światowego formatu, legendę parkietu, powszechnie rozpoznawaną i kojarzoną z koszykówką przez […]

Jak znaleźć lukę kompetencyjną? 

Kompetencje Kompetencja to wg. Słownika języka polskiego PWN „zakres czyjejś wiedzy, umiejętności i doświadczenia”, rozumiany też jako zdolność do zajmowania się określoną sprawą. Potocznie rozumiemy je jako wykształcenie, ukończone szkolenie lub warsztat, pojęcie o temacie. Oczywiście do zdobycia kompetencji w niektórych dziedzinach wystarczy przeczytać odpowiednią książkę lub zobaczyć instruktażowy film, inne jednak wymagają lat żmudnych […]

Trzy kroki do zarządzania Millenialsami 

Ach, ci źli „Millenialsi” Żadne słowo od czasu „start-upu” nie zrobiło chyba w naszej branży tak zawrotnej kariery, jak Millenialsi, czyli określenie (generacji urodzonych między 1980 a 1995 rokiem). Podobno żądają wysokich wypłat przy jednoczesnym małym doświadczeniu, nie chcą pracować na darmowych stażach ani brać nadgodzin, najchętniej siedzieliby cały dzień nad laptopem ze znakiem nadgryzionego […]

Sprint jako eksperyment 

Na zakończenie szkolenia „Scrum w Pigułce” podszedł do mnie jeden z uczestników. Stanęliśmy wspólnie pod dużym schematem frameworku Scrum, który omawialiśmy przez kilka ostatnich godzin. Namyślał się chwilę, po czym spytał czy jego zrozumienie jest poprawne: czy Scrum służy eksperymentowaniu? Przyjrzyjmy się, dlaczego w ogóle używamy iteracyjnego i inkrementalnego sposobu rozwoju oprogramowania: chcemy minimalizować ryzyko […]

Delegation Poker w praktyce 

http://www.management-30.eu/

Źródło: http://www.management-30.eu/ Dyktatorzy i anarchiści W rzeczywistości naszych biur, zespołów i projektów często spotykamy te dwa typy menedżerów. Menedżerowie-dyktatorzy niespecjalnie chcą delegować zadania (bo jak wówczas skontrolują, czy zostały wykonane w jedyny słuszny – ich – sposób, jeśli sami tego nie wykonają?), co prowadzi do tzw. pułapki mikrozarządzania. W tę pułapkę wpadają kierownicy i ich zespoły, […]

Czy słonie mogą być zwinne? – O czterech filarach zwinności biznesowej 

http://www.dailymail.co.uk/news/article-2203248/Elephant-stands-legs-eat-tree-leaves.html

Źródło: http://www.dailymail.co.uk/ Co potrafią słonie, kiedy są głodne? Tak, to co widzicie na zdjęciu to najprawdziwszy słoń, największy ssak lądowy o masie dorosłego osobnika zaczynającej się od pięciu ton. Ten młody samiec wyczynia akrobacje, by zerwać z drzewa smaczne owoce i zdaje się nie przejmować swoją wagą, grawitacją, ani obecnością fotografa. Skoro kilkutonowe zwierzę, absolutnie […]

Trzydziestodniowe wyzwanie Agile 

Wdrożenia Agile w organizacjach są pracochłonnym procesem głębokich zmian. Angażują menedżerów, zespoły, zewnętrznych konsultantów. Może więc można chociaż niewielkie kroki zrobić o własnych siłach? Spróbujcie naszego trzydziestodniowego wyzwania Agile dla Scrum Masterów i liderów zmiany. Konstruując je, założyliśmy że 30 dni to akurat trzy dwutygodniowe Sprinty – czas w sam raz odpowiedni na dokonanie małych […]

Skąd się bierze motywacja? 

Nie ma chyba bardziej elektryzującego menedżerów słowa niż motywacja. Poszukujemy jej ciągle, gdyż jej nam brakuje, chcemy być zmotywowani, chcemy znaleźć sekret motywowania pracowników. Potrzebujemy motywacji by wstać z łóżka, pójść na siłownię, dokończyć żmudny raport lub tabelę w Excelu. Dlaczego więc nie przyjrzeć się motywacji z bardziej naukowej strony, niż tylko jako pobożne życzenia […]

6 nowości w naszej ofercie 

W Code Sprinters wierzymy, że jedyną pewną rzeczą jest zmiana, dlatego i zakres naszych szkoleń nieustannie się powiększa i specjalizuje. Po dziesięciu latach działania i po przeszkoleniu ponad 3200 osób nie ustajemy w dostosowywaniu oferty do Waszych potrzeb, które w czasie ulegają zmianom. Dlatego też w 2017 roku, za Waszymi podpowiedziami dodaliśmy do naszego portfolio kilka […]

Zmiany, zmiany, zmiany, czyli nowy standard certyfikacji PSM 

Scrum.org nie próżnuje w ten letni czas i właśnie ogłosił szereg zmian dotyczących certyfikacji Professional Scrum Master. Dotychczas istniały tylko dwa poziomy: PSM-I (test) i PSM-II (egzamin opisowy), ale jest to już melodia przeszłości. Postanowiliśmy więc zebrać i omówić wszystkie zmiany, tak, by każdy zainteresowany odnalazł w tym wpisie odpowiedzi na palące pytania. Jak teraz będzie wyglądać […]

Retrospekcja czy Retrospektywa? 

Różnice językowe Spotkanie kończące każdy sprint w Scrumie nazywane jest wymiennie retrospekcją albo retrospektywą. Chociaż angielski oryginał Sprint Retrospective wskazuje wyraźnie na tę drugą formę, powstało wokół tego terminu pewne zamieszanie. Związane jest ono z różnicą znaczeń tego słowa między językiem polskim a angielskim. Retrospekcja to według Słownika języka polskiego PWN „odtwarzanie w pamięci przeżyć […]

Boże Narodzenie 2015 

Jak mówić o Scrum, by ludzie chcieli Cię w ogóle słuchać? 

Daj im LEGO, wtedy też mogą nie chcieć, ale przynajmniej będziecie się wszyscy super bawić. Ile razy przypominamy sobie konferencje, na jakie posyłano nas w pracy? Albo raczej — nie chcemy ich pamiętać, bo ileż można sprawdzać fejsa przez sześć godzin pod rząd na smartfonie pod stołem, gdy prelegent czyta slajdy, albo o zgrozo, każe wymyślać, jakim […]

Z perspektywy coacha: Jakie kompetencje należy rozwijać, chcąc stać się Scrum Masterem? 

Wiele osób pracujących ze Scrum kiedy mówi o roli Scrum Mastera skupi się na aspekcie procesowym. Innymi słowy przedstawiana jest zawsze perspektywa odpowiedzialności i obowiązków tej roli z punktu widzenia struktury Scrum. Jest to osoba odpowiedzialna za przestrzeganie zasad Scrum, usuwanie przeszkód na drodze Zespołu Developerskiego i pomaganie we wprowadzaniu decyzji tego zespołu w życie. […]

O metrykach i wartościach w Scrum 

Andy Brandt, pierwszy polski Professional Scrum Trainer (akredytowany trener Scrum.org – więcej o roli PST tutaj) w ubiegłym tygodniu miał okazję spotkać się z Guntherem Verheyenem, aby w kilku słowach porozmawiać o wartościach i metrykach w Scrum. Gunther to nie tylko praktyk i trener Scrum.org, ale co więcej jest on odpowiedzialny za szkolenie przyszłych PST. Poświęćcie […]

Nowy polski Professional Scrum Trainer! 

Miło nam ogłosić, że do grona akredytowanych trenerów Scrum.org (Professional Scrum Trainer) dołączył Krystian Kaczor. Tym samym, Code Sprinters jest obecnie jedyną firmą w Polsce, która może poszczycić się aż dwójką PST! Scrum.org to organizacja założona przez ojca metody Scrum – Kena Schwabera, dbająca o jakość przekazywanej wiedzy i najbardziej aktualny stan metody. PST natomiast […]