Warsztaty Lean Startup

Lean Startup

Nie wystarczy już robić rzeczy dobrze – trzeba przede wszystkim robić rzeczy właściwe.

Znane od lat metody zarządzania projektami coraz częściej przestają pasować do tego, jak wygląda współczesne wytwarzanie oprogramowania. Coraz częściej okazuje się, że wytwarzanie oprogramowania przy użyciu nawet najlepszych, najbardziej sprawdzonych metod gwarantujących jego wysoką jakość, bywa już niewystarczające do tego, by osiągnąć sukces na rynku.

Wiemy, że do osiągnięcia sukcesu w IT potrzebna jest wiedza nie tylko na temat tego jak wytwarzać produkty, ale przede wszystkim jakie produkty wytwarzać, tak by odpowiadać na zapotrzebowanie użytkowników.

Odpowiedzią na pytanie co jest właściwą rzeczą do zrobienia, jest właśnie Lean Startup – jedna z najnowszych metod spod znaku Agile i Lean Software Development. Metoda ta bazuje na empirycznym i eksperymentalnym podejściu do wytwarzania oprogramowania.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI

Dzięki naszym warsztatom oprócz podstawowej teorii oraz związanego z nią słownictwa, uczestnicy dowiedzą się przede wszystkim:

  • Jak budować oprogramowanie, które ma sens?
  • Jak maksymalizować zyski płynące z wytwarzanych funkcjonalności?
  • Jak w naukowy sposób przeprowadzać eksperymenty na prawdziwym produkcie i użytkownikach?
  • Jak wyciągać wnioski z tych eksperymentów?
  • Jakich obiektywnych metryk dostarczać organizacji, by mogła ona podejmować właściwie decyzje strategiczne?
  • Jak planować i zaspokajać potrzeby klientów?
  • Czym jest wartość biznesowa oraz jak podejmować decyzje by przekładała się ona na wartość produktu i organizacji?
  • Jak zastosować Lean Startup w kontekście innych metod i narzędzi, takich jak na przykład Scrum i Kanban?
  • Jak efektywnie uczyć się na podstawie podejmowanych decyzji?
  • Jak niskim kosztem cieszyć się z porażek?

PROGRAM SZKOLENIA

Program dwudniowych warsztatów z Lean Startup prezentuje się następująco:

  1. Agile i Lean Software Development – wprowadzenie,
  2. Biznesowy wstęp do wytwarzania oprogramowania,
  3. Geneza Lean Startup,
  4. Czym jest startup?
  5. Świadomy proces uczenia się,
  6. Czym jest wartość biznesowa?
  7. Jak sprawdzać czy dostarczamy wartość?
  8. Eksperymenty “naukowe” a eksperymenty “naukawe”,
  9. Tworzenie MVP (Minimal Viable Product),
  10. Rozbijanie wymagań,
  11. MVP i co dalej?
  12. Build, Measure, Learn,
  13. Zrozumieć proces, produkt i rynek,
  14. Świadomie testowanie,
  15. Rola jakości oprogramowania w Lean Startup,
  16. Pomiar i metryki – czy już jest czas na zmiany?
  17. Robienie rzeczy dobrze a robienie właściwych rzeczy,
  18. Zmieniać czy kontynuować – na różnych poziomach,
  19. Single Batch Flow – jak robić więcej, robiąc mniej?
  20. Continuous Deployment, Continuous Development – produkt, który się ciągle zmienia,
  21. Pull a nie push – szczupłe procesy,
  22. Wzrost i możlwiości adaptacyjne organizacji,
  23. 5 WHY?
  24. Kanban, Scrum a Lean Startup.

Możliwe jest oczywiście dostosowanie programu i/lub jego rozszerzenie o inne tematy z zakresu Agile oraz Lean jeśli zajdzie taka potrzeba i zmieścimy się w przewidzianym czasie szkolenia.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

Szkolenie to dedykowane jest wszystkim osobom, których praca związana jest z szeroko rozumianym zarządzaniem produktem. Zapraszamy:

    • Product Ownerów,
    • Product Managerow,
    • Project Managerów,
    • twórców start-upów,
    • analityków,
    • programistów
    • osoby odpowiedzialne za budowanie wizji produktów,
    • osoby odpowiedzialne za podejmowanie strategicznych decyzji w organizacjach (nie tylko IT).

TERMINY SZKOLEŃ

Szkolenie to obecnie jest realizowane jedynie w formacie zamkniętym. Prosimy o kontakt.

Aby być na bieżąco z naszą ofertą zapraszamy do polubienia naszej strony na Facebooku lub zapisania się na naszą listę mailingową.

Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w warsztatach skonatktuj się z nami lub zapoznaj się z naszą ofertą voucherów na szkolenia..

CENY I WARUNKI

Udział w zamkniętych warsztatach Lean Startup może kosztować już nawet 1560 zł w zależności od wielkości grupy. Podane ceny są cenami netto i należy do nich doliczyć 23% VAT.

Cena zawiera:

  • 2 dni intensywnego treningu z Lean Startup,
  • dyplomy uczestnictwa,
  • drukowane materiały.

ZAPISY I KONTAKT

W celu poznania szczegółów zapraszamy do kontaktu:

adres e-mail: szkolenia@codesprinters.pl
tel: +48 (12) 379 34 14

INFORMACJE DODATKOWE

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą oczywiście już opłaconych rezerwacji. Miejsce uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania wpłaty należności za szkolenie. Liczba miejsc jest ograniczona, w związku z czym decyduje kolejność wpłat. Rezygnacja z pełnym zwrotem wpłaconej kwoty możliwa jest do trzech tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby – co mało prawdopodobne – szkolenie musiało zostać odwołane.

 


NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Czy możecie zorganizować szkolenie w moim mieście?
Czy szkolenie może być dostosowane do potrzeb grupy?

ZOBACZ RÓWNIEŻ INNE SZKOLENIA