Warsztaty Kanban

Warsztaty Lean / Kanban


Warsztaty Lean Kanban
to jeden dzień intensywnego przygotowania uczestników do pracy z metodą Kanban. W formule warsztatów przekazujemy wiedzę i uczymy jak w praktyczny sposób z niej korzystać w codziennej pracy poprzez ćwiczenia i dyskusje w grupie.

Większość ćwiczeń i case studies może zostać zrealizowana na przykładach z codziennej pracy uczestników szkolenia, co dodatkowo ułatwia wykorzystanie poznawanych metod w praktyce. Obecność trenera, który na bieżąco tłumaczy zagadnienia związane z metodą i odpowiada na pytania, jest najlepszym sposobem na uniknięcie błędów przy rozpoczynaniu pracy z Kanbanem.

Uczestnikom, którzy już pracują z metodami zwinnymi, lub w metodzie Kanban, pomagamy w doskonaleniu praktyk i poszukiwaniu możliwych usprawnień i ścieżek rozwoju. Program obejmuje także tematykę wprowadzania metody Kanban w organizacji tak, by maksymalnie wykorzystać jej potencjał.

O WARSZTATACH

CZYM JEST LEAN I KANBAN?
DLA KOGO SĄ TE WARSZTATY?
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH?

PLAN SZKOLENIA

Podczas Warsztatów Lean Kanban poruszone zostaną m.in. następujące zagadnienia:

  • Wprowadzenie do Agile i Lean:
    • Empiryzm i ruch Agile,
    • Podejście Lean,
  • Różnice pomiędzy systemami typu „ciągnionego” (pull) a systemami „pchanymi” (push),
  • Kanban jako metoda Lean:
    • Wartości, na których opiera się Kanban,
    • Podstawowe zasady zarządzania zmianą i dostarczania usług,
  • Kluczowe praktyki metody Kanban:
    • Wizualizacja przepływu zleceń,
    • Ograniczenie ilości pracy w toku (WiP),
    • Zarządzanie przepływem,
    • Jawność zasad,
    • Pętle zwrotne,
    • Wspólne usprawnianie i ewolucja w oparciu o eksperyment,
  • Mapowanie strumienia wartości (value stream mapping),
  • Transparencja w procesie: Tablica Kanban i radiatory informacji,
  • Praca zespołowa w Kanban:
    • Struktura zespołów,
    • Jak uniknąć silosów kompetencji,
    • Czy Kanban wymaga konkretnych ról lub zdarzeń w procesie,
  • Optymalizacja przepływu:
    • Sposoby wykrywania wąskich gardeł,
    • Radzenie sobie z wąskimi gardłami (bufory, kolejki),
    • Minimalna wielkość partii zadań (batch size),
  • Monitorowanie postępu prac i analiza przepływu:
    • Przepustowość,
    • Slack Time,
    • Lead Time i Cycle Time,
    • Cumulative Flow Diagrams,
  • Szacowanie pracochłonności i planowanie w Kanban,
  • Service Level Agreement (SLA) a definicja DONE.

Większość zagadnień obejmuje, poza wiedzą teoretyczną i dyskusją z trenerem, symulację pracy w metodzie Kanban. To pozwala uczestnikom w praktyce doświadczyć działania omawianych zasad, praktyk i narzędzi.

MODUŁY OPCJONALNE

  • Jak praca w Kanban wpływa na architekturę produktów i rozwiązań?
  • Praca z wymaganiami w Kanbanie.
  • Porównanie Kanban i Scrum: kiedy stosować pierwszą, a kiedy drugą metodę?
  • Jak wdrożyć Kanban w organizacji?
  • Narzędzia i praktyki wspomagające pracę w metodzie Kanban.
  • Skalowanie Agile w kontekście Kanbana.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

CZAS TRWANIA WARSZTATÓW
JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO WARSZTATÓW?

INNE SZKOLENIA

Kanban jest jedną z metod zwinnych, zachęcamy do zapoznania się z innymi metodami poprzez udział w szkoleniach:

TERMINY SZKOLEŃ

Terminy zamkniętych szkoleń ustalane są indywidualnie w zależności od Państwa potrzeb i dostępności trenerów.

KONTAKT I ZAPISY

W celu ustalenia cen i terminu szkolenia Warsztaty Lean Kanban dla Twojego zespołu zapraszamy do kontaktu poprzez:

formularz zgłoszeniowy: wybierając opcję „zapytaj o szkolenie zamknięte”
e-mail: szkolenia@codesprinters.com

MASZ PYTANIA?

Nie jesteś pewien czy szkolenie Warsztaty Lean Kanban jest odpowiednie dla twojej organizacji? Chcesz dowiedzieć sie w jaki sposób możemy dopasować do Twoich potrzeb to szkolenie?  Skontaktuj się z nami dzwoniąc pod numer +48 (12) 379 34 14 lub napisz do nas.


NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Czy możecie zorganizować szkolenie w moim mieście?
Czy szkolenie może być dostosowane do potrzeb grupy?

TRENERZY PROWADZĄCY SZKOLENIE


ZOBACZ RÓWNIEŻ INNE SZKOLENIA