Warsztaty Kanban

Warsztaty Lean / Kanban

Wszyscy są zajęci bądź przepracowani, a efektów brak? “Będzie na czas” rzadko się sprawdza? Mnóstwo zadań jest rozpoczętych, ale żadne z nich nie zbliża się ku ukończeniu? Współpraca z innymi działami to droga przez mękę, pomimo, że pracujemy w jednej organizacji? Jakoś to wszystko działa, Jakoś(ć) to raczej nie tutaj?

Znasz to skądś?

Warsztaty Lean Kanban to dzień intensywnego przygotowania uczestników do pracy z metodą Kanban. Łączymy teorię z praktyką i przekazujemy je w najbardziej efektywnej formie – zarówno poprzez ćwiczenia i dyskusje, jak i za pomocą symulacji które pozwalają zaaplikować uzyskaną wiedzę.

Zachęcamy do wykorzystania przykładów z własnych organizacji – znalezienie konkretnych pomysłów do zastosowania we własnej praktyce to jedna z wartości tego szkolenia. Chętnie podzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem, będziemy tłumaczyć kluczowe zagadnienia których pominięcie zdarza się często przy rozpoczęciu pracy z Kanban.

Jeżeli pracujesz już z metodami zwinnymi od jakiegoś czasu – ten warsztat pomoże pogłębić wiedzę, doskonalić praktyki oraz dostarczyć nowych kierunków rozwoju.

Warsztat ma także odpowiedzieć na pytanie jak zacząć zmianę w organizacji tak by maksymalnie wykorzystać potencjał metody Kanban.

O WARSZTATACH

CZYM JEST LEAN I KANBAN?
DLA KOGO SĄ TE WARSZTATY?
CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

PLAN SZKOLENIA

W trakcie Warsztatów Lean Kanban odpowiemy na pytania:

  1. Jak się do siebie mają Lean i Agile
  2. Od czego zacząć stosowanie metody Kanban we własnej organizacji
  3. Jak używając Kanban dostarczać usługi
  4. Czego potrzeba, by zacząć pracę z Kanban
    • 6 praktyk Kanban
    • Jakie są Wartości Kanban
    • Jakie są kadencje Kanban (i dlaczego wbudowanie pętli sprzężenia zwrotnego jest kluczowe)
  5. Czym jest system “pull” i w jaki sposób pozwala ułożyć pracę
  6. Czym jest przepływ/Flow
    • jak pomagają limity WIP
    • prawo Little’a
    • SLA
    • “Flow cells” / chaku chaku
  7. Co zaburza przepływ
    • Muri
    • Mura
    • Klasy obsługi
  8. Z czego wynikają usprawnienia pracy w Kanban
    • Kaizen
    • Wspólne usprawnianie poprzez eksperyment ( Lean Change Method / STATIK )
    • 5 whys
    • 5S
    • Poka-yoke
    • 8 Wastes (aka Tim Woods)
    • Improvement Kata

Większość zagadnień obejmuje, poza wiedzą teoretyczną i dyskusją z trenerem, symulację pracy w metodzie Kanban. To pozwala uczestnikom w praktyce doświadczyć działania omawianych zasad, praktyk i narzędzi.

MODUŁY OPCJONALNE

  1. Scrum vs. Kanban (i czy na pewno jest sprzeczność?)
  2. Nemawashi – proces współtworzenia zmiany poprzez konsensus
  3. Hoshin Kanri – proces strategicznej zmiany kierunku
  4. Jak praca w Kanban wpływa na architekturę produktów i rozwiązań?
  5. Praca z wymaganiami w Kanbanie.
  6. Jak wdrożyć Kanban w organizacji?
  7. Narzędzia i praktyki wspomagające pracę w metodzie Kanban.
  8. Skalowanie Agile w kontekście Kanbana.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

CZAS TRWANIA WARSZTATÓW
JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO WARSZTATÓW?

INNE SZKOLENIA

Kanban jest jedną z metod zwinnych, zachęcamy do zapoznania się z innymi metodami poprzez udział w szkoleniach:

TERMINY SZKOLEŃ

Daty najbliższych szkoleń podamy wkrótce.

Terminy zamkniętych szkoleń ustalane są indywidualnie w zależności od Państwa potrzeb i dostępności trenerów.

KONTAKT I ZAPISY

W celu ustalenia cen i terminu szkolenia Warsztaty Lean Kanban dla Twojego zespołu zapraszamy do kontaktu poprzez:

formularz zgłoszeniowy: wybierając opcję „zapytaj o szkolenie zamknięte”
e-mail: szkolenia@codesprinters.com

MASZ PYTANIA?

Nie jesteś pewien czy szkolenie Warsztaty Lean Kanban jest odpowiednie dla twojej organizacji? Chcesz dowiedzieć sie w jaki sposób możemy dopasować do Twoich potrzeb to szkolenie?  Skontaktuj się z nami dzwoniąc pod numer +48 (12) 379 34 14 lub napisz do nas.


NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Czy możecie zorganizować szkolenie w moim mieście?
Czy szkolenie może być dostosowane do potrzeb grupy?

TRENERZY PROWADZĄCY SZKOLENIE


ZOBACZ RÓWNIEŻ INNE SZKOLENIA