Warsztaty Kanban
Posted on 4 lipca 2016 / Posted by Rafał Markowicz
*/?>

Warsztaty Lean / Kanban


Warsztaty Lean Kanban
to jeden dzień intensywnego przygotowania uczestników do pracy z metodą Kanban. W formule warsztatów przekazujemy wiedzę i uczymy jak w praktyczny sposób z niej korzystać w codziennej pracy poprzez ćwiczenia i dyskusje w grupie.

Większość ćwiczeń i case studies może zostać zrealizowana na przykładach z codziennej pracy uczestników szkolenia, co dodatkowo ułatwia wykorzystanie poznawanych metod w praktyce. Obecność trenera, który na bieżąco tłumaczy zagadnienia związane z metodą i odpowiada na pytania, jest najlepszym sposobem na uniknięcie błędów przy rozpoczynaniu pracy z Kanbanem.

Uczestnikom, którzy już pracują z metodami zwinnymi, lub w metodzie Kanban, pomagamy w doskonaleniu praktyk i poszukiwaniu możliwych usprawnień i ścieżek rozwoju. Program obejmuje także tematykę wprowadzania metody Kanban w organizacji tak, by maksymalnie wykorzystać jej potencjał.

O WARSZTATACH

CZYM JEST LEAN I KANBAN?

Każda organizacja poszukuje rozwiązań pozwalających na zwinne reagowanie na potrzeby rynku i optymalizowanie czasu niezbędnego do wytworzenia produktów lub realizacji zleceń. Jedną z odpowiedzi na tą potrzebę jest przeniesienie praktyk Lean stosowanych w przemyśle wytwórczym na inne dziedziny takie jak IT, wytwarzanie oprogramowania czy zarządzanie organizacją.

Wywodzący się z tego podejścia Kanban jest metodą nastawioną na usprawnianie działań poprzez świadome eliminowanie tego, co nie przynosi wartości organizacji lub jej klientom. Osiągnąć to można poprzez ciągłe doskonalenie procesów, narzędzi i ludzi. Możliwe usprawnienia są identyfikowane przez osoby zaangażowane w te procesy i używające wspomnianych narzędzi. Celem jest doprowadzenie do płynnego i mogącego trwać nieograniczenie długo przepływu zleceń poprzez system ich realizacji.

Warsztaty skupiają się na podejściu Lean i jego praktycznej implementacji w metodzie Kanban. Nawiązania do innych metod, w szczególności Scrum, pozwalają lepiej zrozumieć kiedy i dlaczego Kanban jest dobrym rozwiązaniem.

DLA KOGO SĄ TE WARSZTATY?

Warsztaty skierowane są do menedżerów, członków zespołów developerskich, programistów, testerów i wszystkich zaangażowanych w twórczy proces budowania produktów.

Równie często uczestniczą w nich członkowie zespołów zajmujących się utrzymaniem już istniejących systemów, inżynierowie DevOps, administratorzy sieci i systemów – Kanban świetnie pasuje do specyfiki ich pracy. Ze względu na uniwersalność podejścia Lean i metody Kanban, warsztaty dostarczają wiedzy i narzędzi przydatnych do organizacji pracy także w zespołach nie związanych z wytwarzaniem oprogramowania, na przykład takich jak dział rekrutacji/HR czy wręcz działy operacyjne.

Uczestnicy pracujący już w innych metodach Agile (przede wszystkim w Scrum) poznają możliwości połączenia ich z metodą Kanban, dowiedzą się również która z nich jest lepiej dopasowana do ich potrzeb. Osoby znające metodę Kanban mają możliwość pracy z trenerem, systematyzując wiedzę oraz poznając ćwiczenia użyteczne przy przekazywaniu jej następnie innym.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH?

Kanban jest prosty w założeniach i stosunkowo łatwy do wytłumaczenia, natomiast bywa trudny w praktycznym zastosowaniu. Warsztaty umożliwiają uczestnikom poznanie metody i możliwych przypadków jej użycia oraz przećwiczenie praktyk wykorzystywanych w Kanbanie.

Co więcej, często zdarza się, że organizacje decydują się na adopcję metody Scrum w obszarze, gdzie korzyści z jej zastosowania będą ograniczone, i gdzie podejście Lean (metoda Kanban) byłoby dużo efektywniejsze. Warsztaty Lean Kanban dostarczają wiedzę pozwalającą dokonać świadomego wyboru najefektywniejszej metody.

PLAN SZKOLENIA

Podczas Warsztatów Lean Kanban poruszone zostaną m.in. następujące zagadnienia:

  • Wprowadzenie do Agile i Lean:
    • Empiryzm i ruch Agile,
    • Podejście Lean,
  • Różnice pomiędzy systemami typu „ciągnionego” (pull) a systemami „pchanymi” (push),
  • Kanban jako metoda Lean:
    • Wartości, na których opiera się Kanban,
    • Podstawowe zasady zarządzania zmianą i dostarczania usług,
  • Kluczowe praktyki metody Kanban:
    • Wizualizacja przepływu zleceń,
    • Ograniczenie ilości pracy w toku (WiP),
    • Zarządzanie przepływem,
    • Jawność zasad,
    • Pętle zwrotne,
    • Wspólne usprawnianie i ewolucja w oparciu o eksperyment,
  • Mapowanie strumienia wartości (value stream mapping),
  • Transparencja w procesie: Tablica Kanban i radiatory informacji,
  • Praca zespołowa w Kanban:
    • Struktura zespołów,
    • Jak uniknąć silosów kompetencji,
    • Czy Kanban wymaga konkretnych ról lub zdarzeń w procesie,
  • Optymalizacja przepływu:
    • Sposoby wykrywania wąskich gardeł,
    • Radzenie sobie z wąskimi gardłami (bufory, kolejki),
    • Minimalna wielkość partii zadań (batch size),
  • Monitorowanie postępu prac i analiza przepływu:
    • Przepustowość,
    • Slack Time,
    • Lead Time i Cycle Time,
    • Cumulative Flow Diagrams,
  • Szacowanie pracochłonności i planowanie w Kanban,
  • Service Level Agreement (SLA) a definicja DONE.

Większość zagadnień obejmuje, poza wiedzą teoretyczną i dyskusją z trenerem, symulację pracy w metodzie Kanban. To pozwala uczestnikom w praktyce doświadczyć działania omawianych zasad, praktyk i narzędzi.

MODUŁY OPCJONALNE

  • Jak praca w Kanban wpływa na architekturę produktów i rozwiązań?
  • Praca z wymaganiami w Kanbanie.
  • Porównanie Kanban i Scrum: kiedy stosować pierwszą, a kiedy drugą metodę?
  • Jak wdrożyć Kanban w organizacji?
  • Narzędzia i praktyki wspomagające pracę w metodzie Kanban.
  • Skalowanie Agile w kontekście Kanbana.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

CZAS TRWANIA WARSZTATÓW

Plan warsztatu obejmuje jeden dzień wykładów przeplatanych ćwiczeniami, uczestnicy dysponują też czasem na przedyskutowanie z trenerem wszelkich zagadnień związanych z metodą Kanban.

Warsztaty mogą również być zrealizowane w wydłużonej, dwudniowej formie, obejmującej moduły opcjonalne; w takim przypadku pomagamy w określeniu zakresu tematycznego i planu szkolenia tak, by dopasować go do indywidualnych potrzeb uczestników.

JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO WARSZTATÓW?

Przed udziałem w warsztatach nie wymagamy od uczestników przygotowania; w szczególności znajomość metody Kanban lub innych metod Agile nie jest konieczna. Podstawowe informacje na temat metody można znaleźć w artykule na naszym blogu opisującym Kanban. Zachęcamy też do pobrania Lean Kanban Guide i zapoznania się z nim (dokument w języku angielskim).

Uczestnicy warsztatu otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń, komplet materiałów szkoleniowych oraz dyplom potwierdzający udział.

Ponadto, w ramach przygotowania do Warsztatów Lean Kanban proponujemy szkolenie Wprowadzenie do Scrum i Agile.

INNE SZKOLENIA

Kanban jest jedną z metod zwinnych, zachęcamy do zapoznania się z innymi metodami poprzez udział w szkoleniach:

TERMINY SZKOLEŃ

Terminy zamkniętych szkoleń ustalane są indywidualnie w zależności od Państwa potrzeb i dostępności trenerów.

KONTAKT I ZAPISY

W celu ustalenia cen i terminu szkolenia Warsztaty Lean Kanban dla Twojego zespołu zapraszamy do kontaktu poprzez:

formularz zgłoszeniowy: wybierając opcję „zapytaj o szkolenie zamknięte”
e-mail: szkolenia@codesprinters.com

MASZ PYTANIA?

Nie jesteś pewien czy szkolenie Warsztaty Lean Kanban jest odpowiednie dla twojej organizacji? Chcesz dowiedzieć sie w jaki sposób możemy dopasować do Twoich potrzeb to szkolenie?  Skontaktuj się z nami dzwoniąc pod numer +48 (12) 379 34 14 lub napisz do nas.


NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Czy możecie zorganizować szkolenie w moim mieście?

Jasne! Napisz do nas na info@codesprinters.com i zaproponuj miejsce oraz tematykę szkolenia.

Czy szkolenie może być dostosowane do potrzeb grupy?

Może, a nawet tego wymagamy, wówczas szkolenie przynosi większą wartość zespołowi, a w efekcie końcowym całej organizacji.


TRENERZY PROWADZĄCY SZKOLENIE


ZOBACZ RÓWNIEŻ INNE SZKOLENIA