Product Owner Toolbox ® - Code Sprinters

Product Owner Toolbox ®

Wczytuję mapę...

Data szkolenia
21/11/2017 - 22/11/2017

Czas trwania szkolenia
9:00 am - 6:00 pm

Centrum Konferencyjne Ogrodowa
Warszawa - Ogrodowa 58


Informacje o szkoleniu

Warsztat Product Owner Toolbox ® umożliwia uczestnikom poznanie i przećwiczenie praktyk i technik, dzięki którym Product Owner jest jeszcze bardziej efektywny.

Nie wiesz jak ogarnąć backlog z dziesiątkami wymagań, jak wybrać te najbardziej wartościowe i jak zmierzyć, że rzeczywiście takimi są? Jak pogodzić rozbieżne potrzeby interesariuszy i uwzględnić je przy określaniu kolejności realizacji? Skąd dowiedzieć się kiedy gotowa będzie krytycznie ważna funkcja produktu? Kiedy zrobić wydanie twojego produktu i jak je zaplanować? Jak monitorować postęp prac? Jak zmierzyć czy dostarczasz wartość?

Dopiero zacząłeś pracę w Scrum i brak Ci doświadczenia? Zostałeś właśnie Product Ownerem i nie wiesz, od czego zacząć? A może jesteś już Product Ownerem od jakiegoś czasu i chcesz podnieść swoje kwalifikacje?

Odpowiedzią dla Ciebie jest Warsztat Product Owner Toolbox®, który wyposaży Cię w sprawdzone narzędzia i umiejętność korzystania z nich w codziennej pracy.

DLA KOGO JEST TEN WARSZTAT?

Warsztat przygotowany został dla Product Ownerów, dla osób przygotowujących się do pracy jako Product Owner oraz dla osób zaangażowanych w pracę z interesariuszami w organizacjach, które wprowadziły metody Agile (lub są w trakcie transformacji, ewentualnie dopiero ją planują).

PLAN WARSZTATU

Zajęcia warsztatowe obejmują dwa pełne dni. Formuła warsztatowa oznacza, że większość czasu przeznaczona jest na praktyczne ćwiczenia.

Dzień pierwszy: Backlog i planowanie
Przed pierwszym Sprintem
  • Jak stworzyć Backlog Produktu
  • Jak stworzyć Definition of Done i jaką rolę pełni przy tym Product Owner
  • Planowanie pierwszego Sprintu
Praca z Backlogiem Produktu
  • Impact Mapping (tworzenie wymagań)
  • User Stories (tworzenie wymagań)
  • Affinity Estimation (szacowanie wymagań)
  • Planning Poker (szacowanie wymagań)
  • Value Poker (porządkowanie Backlogu)
  • Metoda 100 punktów (porządkowanie Backlogu)
Planowanie wydań
  • Jak obliczać i interpretować velocity
  • Planowanie wydań date-driven
  • Planowanie wydań feature-driven
  • CFD (monitorowanie postępu prac)
  • Release burn-down (monitorowanie postępu prac)
  • MVP
  • Validated learning
  • Kwantyfikacja celów biznesowych
Dzień drugi: Inspekcja i adaptacja
Metryki i raportowanie
  • Jakie wskaźniki powinien śledzić Product Owner?
  • Jak tworzyć raporty, których oczekuje się od Product Ownera?
Przegląd Sprintu z wieloma zespołami
  • Dyskusja / omówienie
  • Kiosk / Targi
Sytuacje wyjątkowe
  • Jak radzić sobie z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem wymagań
  • Jak obsługiwać maintenance
  • Inflacja / deflacja Story Pointów
Pożyteczne narzędzia
  • Timeboxing
  • 5-Whys
  • Dot-voting
  • Mind-mapping
  • Pytania otwarte i zamknięte
  • Exit door poll (feedback)
  • ROTI (feedback)

JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO WARSZTATU?

Choć nie wymagamy od uczestników żadnych przygotowań, zachęcamy jednak do zapoznania się z metodą Scrum, na przykład poprzez lekturę tego artykułu lub sięgnięcie do Przewodnika po Scrumie (w wersji angielskiej online albo jako plik PDF po polsku).

Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.