Zarządzanie wymaganiami w Agile - Code Sprinters - Agile Experts

Zarządzanie wymaganiami w Agile

Wczytuję mapę...

Data szkolenia
07/05/2019 - 08/05/2019

Cena szkolenia netto
1600 PLN

Czas trwania szkolenia
9:00 am - 5:00 pm

Centrum Konferencyjne Ogrodowa
Warszawa - Ogrodowa 58


Informacje o szkoleniu

Nie jest możliwe napisanie kompletnych, niewymagających dalszej dyskusji i niezmiennych w czasie wymagań. Dlatego ważne jest, by wymagania przede wszystkim odpowiadały na pytania o cel, jaki ma zostać osiągnięty:

  • po co dokonujemy zmiany?
  • jaki problem rozwiązujemy?
  • jaką to przyniesie wartość?

Można ten cel stracić z oczu, gdy wymagania skupiają się na opisie gotowego rozwiązania lub wręcz sposobu jego realizacji krok po kroku. Rośnie wtedy ryzyko, że mimo wykonania pracy i zbudowania produktu, problem pozostaje nierozwiązany.

Im bardziej złożony produkt, tym trudniej zapewnić, że ograniczony czas zespołów developerskich nie zostanie zużyty na realizację mało wartościowych lub zupełnie zbędnych funkcjonalności. Praca z wymaganiami to przede wszystkim komunikacja niezbędna do zrozumienia potrzeb różnych grup interersariuszy i pogodzenia nierzadko sprzecznych interesów w jednym produkcie.

Istnieje szereg praktyk, które można wykorzystać. I tak na przykład:

  • User Stories (historyjki użytkownika) pomogą w uzyskaniu wspólnego rozumienia wymagań
  • Story Mapping pozwoli zrozumieć, czym jest minimalny sensowny produkt (MVP) i przetestować różne strategie wydawania produktu
  • Impact Mapping da możliwość zidentyfikowania możliwych rozwiązań dla wielu problemów
  • Backlog Produktu zapewni przejrzystość priorytetów i umożliwi dobrą organizację pracy zespołów developerskich
  • Kryteria Akceptacyjne ułatwią weryfikację wytworzonych rozwiazań
  • Dekompozycja wymagań pozwoli na dokonywanie dużych zmian małymi krokami i stosowanie metod takich jak Scrum

Warsztaty zarządzania wymaganiami w Agile pozwolą poznać te techniki i poćwiczyć ich stosowanie.

Program warsztatów:

  • Koncept I.N.V.E.S.T w odniesieniu do wymagań
  • Różne formy opisu wymagań
  • User Stories
    • omówienie techniki
    • tworzenie historyjek
  • Impact Mapping
  • User Story Mapping
    • prezentacja techniki
    • tworzenie mapy produktu
  • Backlog Produktu:
    • porządkowanie Backlogu Produktu
    • planowanie wydań
  • Tworzenie kryteriów akceptacyjnych
  • Dekompozycja (podział) wymagań
  • Wymagania techniczne i niefukcjonalne (np. wydajnościowe, związane z bezpieczeństwem)
  • Odpowiedzi na pytania:
    • jak radzić sobie ze zmiennością wymagań?
    • jak unikać narzucania rozwiązań przy definiowaniu wymagań?
    • jak dobrać właściwy „poziom abstrakcji” przy opisywaniu wymagań (tzw. epickie wymagania)?
    • jak radzić sobie z zależnościami?

Dla kogo?

Zakres tematyczny poruszany podczas warsztatów będzie przydatny w pracy:

  • Product i Project Managerów,
  • Developerów,
  • Testerów,
  • Analityków biznesowych i technicznych,
  • Product Ownerów
  • Scrum Masterów.

Termin warsztatów oraz ceny i warunki zapisów:

Najbliższe warsztaty: 25-26 września 2018 – Warszawa

Cena dwudniowych warsztatów to 1600zł netto.

Cena zawiera:

  • 2 dni intensywnego treningu obejmującego różne formaty zapisu wymagań, tworzenie map produktu i kryteriów akceptacyjnych
  • materiały drukowane
  • lunch oraz przerwy kawowe każdego dnia

Informacje dodatkowe

Rezygnacja z pełnym zwrotem wpłaconej kwoty możliwa jest do trzech tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby – co mało prawdopodobne – szkolenie musiało zostać odwołane.